金钱事业

苹果牛顿和其他历史上最糟糕的大公司失败产品

即使对于拥有数千名员工的大公司而言，制造人们喜爱的成功产品也是成败之举。对于每个Kindle或Amazon Prime Day，都有一个Amazon Local，这是该公司复制Groupon商业模式的失败尝试。哎呀，像鲨鱼坦克鲨这样的商业天才弄错了，拒绝制造数以百万计的产品。我们的意思是，即使是大公司也会制造出失败的产品。这些是有史以来最糟糕的情况。

CB见解总结了一些最糟糕的想法，这些想法变成了令人尴尬的拖鞋。如果您购买了其中任何一种，也不要太难过，因为您可能并不孤单（即使是7号的苹果设备糟糕，12号也没有人想要的饮料）。

1.新可乐

新可乐用不了多久。 |可口可乐

不要与经典混为一谈。

您不能讨论失败的产品，大企业失误更不用说新可乐了。每个人都已经爱上了传统配方，但是可口可乐决定改为向世界推出新可乐。人们讨厌新可口可乐的味道，不到三个月后，传统的可口可乐又重新上架了，没有人担心用水抹去他们的味蕾。

下一个： 这家公司的第二大黑眼圈。

2. Facebook手机

专用的Facebook手机对马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和他的公司来说是失败的。 | Josh Edelson /法新社/盖蒂图片社

马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）应该坚持使用软件。

Facebook改变了世界各地人们联系的方式，其成功使创造者马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）跻身世界之首。最富有的美国人名单。除了Cambridge Analytica丑闻外，2013年失败的Facebook手机是该公司最大的黑眼圈。没有人想要一部手机，其主要功能是运行Facebook，但很快就消失了。

下一个： 听起来好得令人难以置信，事实确实如此。

3.哇！土豆片

这些更健康的芯片具有不良副作用。 |弗里托·莱

健康，但要付出什么代价？

炸土豆片中没有卡路里，零脂肪和零胆固醇，听起来真是太好了，而且确实如此。 Frito-Lay是最早在其薯片中使用olestra的公司之一，更健康的Wow！生产线是1998年的结果。不幸的是，它们是有史以来最糟糕的失败产品之一。 Olestra造成太多不必要的肠道副作用，人们停止购买筹码，他们悄悄地离开了。

下一个： 与Facebook手机类似的失败产品。

4. Google Nexus Q

Google的Nexus Q几乎不及竞争对手，但失败了。 | Kevork Djansezian /盖蒂图片社

范围太窄，无法竞争。

Roku，Amazon Fire和Apple TV是帮助人们永久放弃电缆的一些成功设备。 Google尝试使用Nexus Q，但效果并不理想。您需要使用Android手机或平板电脑才能使用它，并且它只能播放Google应用程序中的音乐和电影。这是任何科技巨头最糟糕的失败产品之一，也是Google的原因之一在战斗中放弃了适用于机顶盒电视客户。

下一个： 这次失败是该公司棺材上的钉子。

5.世嘉Dreamcast

Sega Dreamcast无法与其他游戏系统相提并论。 |世嘉

Dreamcast是Sega不再制造硬件的原因。

当家用视频游戏机在美国上市时，主要的选择是任天堂，雅达利和世嘉。 Dreamcast是世嘉业务硬件方面的棺材。它于1999年9月进入北美市场，但到2001年3月，由于无法与Sony的PlayStation 2竞争而一去不复返了。

下一个： 这吸引谁？

6.思科Umi

思科希望人们为网络摄像头/电视组合支付600美元。 |保罗·巴雷纳（Pau Barrena）/法新社/盖蒂图片社

世界上最昂贵的网络摄像头

如果您想要一台仅是可进行视频通话并接收视频通话的网络摄像头的电视，那么Umi就在您的小巷旁。如果是的话，您可能就是为此付出代价的少数人之一。当您查看规格时，也难怪它是有史以来最糟糕的失败产品之一。

最初上市时价格为600美元，后来价格跌至499美元。
用户必须支付每月25美元的订阅费，然后再支付互联网访问费用。
我们是否提到过它并不是真正意义上的电视？只是一个高价位网络摄像头无法与Skype和FaceTime竞争。于海（Umi）于2010年问世，到2012年，它已经死了。

下一个： 苹果公司的一次重大失败。

7.苹果牛顿

苹果牛顿彻底失败了。 |拉尔夫·菲佛（Ralf Pfeifer）通过Wikimedia Commons

昂贵，乏善可陈，并且在许多成功中都失败了。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在科技行业仍然具有影响力，尽管他 NeXT电脑想法不如iPod伟大。幸运的是，Apple Newton是一款没有出现在手表上的设备，因为他当时不在公司。个人数字助理于1993年问世，当时智能手机和轻便笔记本电脑无处不在。它很昂贵，没有达到期望，最终成为苹果最大的失败之一一连串的成功。

下一个： 一个失败的产品，还是它的时间过早？

8.麦克斯韦之家酿造咖啡

滴灌机中的咖啡就像Maxwell House酿造咖啡一样简单。 | Sasha_Suzi / iStock /盖蒂图片社

令消费者困惑的咖啡。

可以即刻饮用的冷咖啡听起来像21世纪的梦想，但是1990年的人们还没有准备好Maxwell House Brewed Coffee。也许这种饮料比它的时间早了，但由于一些原因，它却成为最糟糕的失败产品之一：

包装上写着“ Enjoy Hot”，但他们在杂货店的冷藏区出售了它。
您无法将整个纸箱放入微波炉加热，因为它有铝箔衬里。
作为快速公司请注意，使用滴灌机可以轻松地煮咖啡，因此人们不需要将需要重新加热的冷煮咖啡冲泡。

下一个： 回到技术世界一分钟。

9.索尼Betamax

索尼公司总裁兼首席执行官平井一夫（Kazuo Hirai）在2014年拍摄的Sony Betamax面前。该公司最终在2016年放弃了这个失败的产品。伊桑·米勒/盖蒂图片社

索尼在家庭视频领域的失误。

家用视频发烧友在1970年代末和1980年代初有两种选择：JVC的VHS或Sony的Betamax。早期的Beta录像带仅可播放一小时的录像带，而VHS则可播放两小时的录像带，这是它失败的原因之一。 VHS几乎是当之无愧的，但索尼直到2016年才退出Beta版游戏，去年它制造了盒带。

下一个： 索尼赢得了一场技术战。

10.高清DVD

HD DVD并没有持续使用，东芝因此而损失了10亿美元。 | Tsuno Yoshikozu /法新社/盖蒂图片社

东芝试图使高清DVD成功的做法损失了10亿美元。

索尼在Beta失利后将近20年，它以牺牲东芝HD DVD为代价的蓝光电影取得了重大胜利。两种格式都可以在家中提供高质量的视频，但是东芝从来没有像好莱坞大电影制片厂那样支持它的平台。同时，华纳兄弟（Warner Bros.）忠于蓝光，HD DVD永远无法获得优势，东芝在亏损约10亿美元后于2008年将其搁置，根据时间。

下一个： 旧的一切又都是新的。

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11.冬季

在1990年代，没有太多人与Zima一起敬酒。 | Kzenon / iStock /盖蒂图片社

它失败了，但是他们还是把它带回来了。

在Smirnoff Ice，Mike的Hard Lemonade和成年生啤酒之前，有Zima。这种甜麦芽饮料在1994年问世时与酒柜共享了货架空间，但从未获得专门的追随者。尽管Zima首次亮相时并没有很多粉丝，但拥有该品牌的Miller-Coors，将其带回有限的运行在2018年。

下一个： 一种没人想喝的短命饮料。

12.拯救生命的苏打水

拯救生命的苏打水与成功故事相反。 | Storify.com

糖果对消费者来说已经足够好了。

Life Savers糖果于1900年代初问世，但该品牌想在20世纪后期扩展业务。在成功进行品味测试后，“救生员”可乐在1980年代上架，但在商店中失败了。据称，这种饮料太像糖果了。商业内幕，寿命短的饮料变成了有史以来最糟糕的失败产品之一。

下一个： 一家深受爱戴的公司的惨败。

13. Qwikster

Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）迅速重新整合了业务的DVD和流媒体方面。 |罗宾·贝克（Robyn Beck）/法新社/盖蒂图片社

Netflix试图分离流媒体和DVD服务的尝试失败了。

Netflix仍然有大量DVD订户，这鲜为人知令人着迷的事实在每个人似乎都喜欢流媒体服务的时候。当该公司试图将其流媒体和DVD服务分离为单独的公司时，我们得到了Qwikster，这是一个惨痛的失败。这个想法是让人们同时为服务或两者付费，这不是一个流行的想法。 Netflix公司一个月后搁置Qwikster ，但在公司遭受公共关系噩梦之前就没有了。

下一个： 从一开始，另一种饮料故障就注定了。