目标到底出了什么问题?
在美国,现在可能没有比这更恰当命名的公司了 目标 。这家大型零售连锁店最近遭受了几次挫折,从某种意义上讲,这相当于该公司背后的一个具象征意义的目标。
很明显,塔吉克斯坦决定关闭在加拿大的商店时遇到了问题- 全部133 。要让一家公司放弃整个国家,尤其是距离目标公司明尼苏达州总部仅一步之遥的公司,就需要付出很大的努力。 Target在加拿大的业务持续了不到两年,而这133家商店的关闭导致超过17,000人失业。
但是该公司在加拿大的失败只是塔吉特最近遇到的问题之一。
塔吉特(Target)还用它的电锯锯了其国内劳动力, 裁员多达1,700名 ,其中包括200名经理。如果那还不够,那么为这些裁员提供便利的人力资源人员会自己看到门。而且,不要忘了 大规模数据泄露 导致超过4,000万张客户信用卡被盗,导致超过1亿1千万人丢失了个人信息。
在商店关门,裁员和提起诉讼之间,很明显,塔吉特(Target)忙得不可开交。但简单的问题仍然存在:公司到底出了什么问题?让我们看一下促成Target倒台的10件事情。
1. Target有涉嫌歧视的历史
Target被指控使用了基于种族和性别的歧视性招聘测试。因此,在2015年,零售商同意 280万美元的和解金 与平等就业机会委员会。几年前,塔吉特(Target)遭到了一起集体诉讼,称 年龄歧视 。一些工人指责塔吉特强迫年龄更大的工人。
2.员工不高兴
在Target零售商店工作的人似乎不太高兴。正如您可能已经知道的那样,快乐的员工组成了快乐的公司。只需要几个不满的工人,就可以使您的工作成为一个相当痛苦的工作场所。一个标题 Glassdoor评论 一名雇员写的是“奴隶劳动”。而另一位匿名员工只是写了“目标糟透了”。如果您问我们,那几乎说明了一切。
3.客户不满意
您无法在Target上找到所需的一切。对于杂货店部分尤其如此。甚至塔吉特(Target)的首席运营官也表示,缺少杂货店的选择, 理财杂志报道 。大多数商店代表都被酬谢地对一家公司说好话,所以这很能说明问题。从商店的客流量下降2.2%可以看出,许多客户对Target的产品并不完全满意。 (类似的商店只有1.1%的跌幅。)
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四。 2017年前景不佳
更伤害侮辱的是,塔吉特公司的股票一直在上涨。在2016年末的收益下降后,这家零售商的股票大幅下跌。在2016年假日假期低迷之后,事情开始下滑。由于销售和收入均未达到华尔街的预期,这对于大型商店来说是个坏消息。 “ Target的股价在早盘交易中下跌超过13%,使其处于自1998年8月31日以来最糟糕的一天,当时公司下跌超过16%,” CNBC报道 。
5.亚马逊正在尘土飞扬的大商店
您可以在Amazon上获得几乎所有东西,因此这导致了激烈的竞争。如果Target的杂货店选择不适合您,那么Amazon可以通过其选择更好的选择 亚马逊新鲜 分配。最好的部分是您甚至不必离开家中就可以进行购买。只需单击鼠标,您便可以将新鲜食物送到家门口。服务怎么样?
6.人们喜欢Costco
Target可能还剩下一些粉丝,但它并不是美国最受欢迎的零售商。另一位拳击手已经占据了这个位置:好市多(Costco)。人们似乎无法获得足够的大量购买资金。如果您想购买足够多的厕纸以待到明年年底,这是最好的去处之一。购物者似乎同意这一点。 Costco,以及 迪拉德的 ,得分为 100之83 在2016年美国客户满意度指数上。
7.沃伦·巴菲特(Warren Buffet)发出了警报
在一个 面试 伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)首席执行官沃伦·巴菲特(Warren Buffett)在接受CNBC采访时表示,大卖场的情况变得有些混乱。过去,大型百货商店是国王。但是,由于拥有如此众多的在线零售商,这已经成为一场死亡的斗争。当客户可以从网上选择的商品范围更广的商品中选择,然后再将商品交付到家中(有时甚至是同一天)时,通常就不需要亲自去零售商店了。
巴菲特对CNBC表示:“现在有了互联网,这是您可以很轻松地获得的终极事物。” “所以人们喜欢多样性。他们喜欢低价和一堆东西。因此,它在不断发展。大型百货商店已经消失了,其余的则处于压力之下。”
8.沃尔玛在打架
沃尔玛已经决定,不要让这场零售之战坐下来。相反,它决定通过投资一些最新技术进行反击。该商店正在努力为其移动应用程序引入两个新功能。这对包括Target和Amazon在内的大型零售商直接造成了打击, CNBC报道 。
第一个应用程序功能将使客户能够 补充和管理处方 从他们的手机。第二个功能将允许客户扫描手机中的物品,然后将其添加到购物车中。
9.目标可能很难找到
Target的另一件事是关闭商店的次数不断增加。在某些社区中,目标商店已经不那么容易找到了。现在,这变得更加困难。目标已关闭 11家专卖店 在2015年和 13家门店 在2016年。
10.并非每个人都希望在自己的后院有一个
听到大型零售商将要进驻时,有些人会非常生气。居民担心流行商店会带来的噪音水平和流量的增加。由于大型零售商迁入,小企业主面临潜在的客户流失和租金上涨。
有时,这种担忧让位于社区抗议活动。一个例子可以追溯到2011年,当时纽约萨拉纳克湖(Saranac Lake)的居民决定 反对 拥有一个超级沃尔玛。相反,居民聚集在一起,开设了自己的百货商店。
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